今后三年，夯实基础、突出创新是我院科技工作的主题。医院决定每年提取毛收入的2-3%用于科研建设。

一、创新科研管理机制。1.适应医疗市场发展的需要，积极创造条件新建3－5个专业学科。开设一些专病门诊，要加强心理咨询的门诊力量。2.骨科生物力学实验室争取通过最后的验收。实验中心也要着手进行省级重点实验室的申报,要开展基因测序工作，争取开展法医门诊和亲子鉴定工作。要建专门的肾病实验室、内分泌实验室和肝病实验室。继续完善神经肌肉病实验室的建设。3.引进科研竞争机制，根据我院科研优势和实际情况，争取承担国家级20万元以上课题2－3项、省自然科学基金项目8－10项、省科技厅重大项目2－3项、省卫生厅跟踪项目8－10项。积极参与和申请国家重大科技攻关项目。争取获得各级各类科研经费支持500万元。每个科室要有相对稳定的1－2个专业研究方向，可以自发组织“科技强院”创新攻关小组，横向联合、集体攻关，医院斥资300万元有条件地对有潜力、有发展前途、能给医院争荣誉的课题给予重点扶持。专业科研小组要定期活动，医院视其活动情况，将给予一定的活动经费支持。4.做好高档次科技成果的请奖工作，争取获得国家级奖励和更多的省科技进步一、二等奖，今后三年争取河北省一等奖1－2项、二等奖4－6项、三等奖15－20项，争取国家级发明奖1项。医院要组织重大科研成果奖的申报攻关小组，促其申报成功。5.创造机会争取让更多的专家教授在国家级专业学会中任职，在国家级专业期刊杂志中担任编委。三年中争取有15-20篇论文被SCI收录、中华系列文章150篇、国家级论文600篇、高档次专著3－5部、科普读物5－10部。6.积极开展临床新技术、新项目，今后三年内争取开展重大技术项目2－3项、革新项目60－80项，不断使新技术跟踪或接近国内外先进水平。

二、完善人才培养机制。1.继续完善医院“十、百、千万”人才工程，主要去欧美等发达国家学习。三年内争取派出10－15名医护人员到日本和韩国学习、派出40－60人到国内知名医院学习。争取通过国家、河北省人事厅、教育厅、科技厅或卫生厅派出国外学习3－5名。每年要对学科带头人和学术骨干进行至少1－2次短期培训，针对急需项目，要随时派出到国外专项学习，力争三年内，培养3～5名在国内和省内有影响的学科带头人。2.引进国外学有专长的博士5－10名，引进国内和自己培养博士30－40名，引进医院特殊需求的专业人才3－5名。使45岁以下的青年医师中具有博士硕士学位的人数达到60%。分配到我院的毕业生必须有硕士以上学位。3.要针对年轻科研人员组织与临床相关的专业基础和科研基本功的培训，如论文资料的收集、整理、检索以及写作等科研理论和方法的学习。积极开展英语角、双语教学和双语查房活动，对小于35岁的年轻医生，要求每年必须背过1篇2000单词量以上的专业英语文章。4.今后三年争取9项国家级、50项省级继续医学教育学习班或学术会议。要请国外15名、国内30名知名专家来院讲学。

三、强化科研支撑机制。1.每年资助省级重点学科5-10万元经费。对重点发展的感染科，连续三年每年资助10万元，力争通过省级重点学科评审。要在全院完成影像传输系统，将各科室联入互联网，完成门诊、病房医生工作站及电子病历的建设并投入使用。3.继续增加对实验中心的资金和设备投入，要加强实验中心人员的实验技术培训，提高他们的实验技术水平。实验中心要全开候开放。规范实验动物中心的管理。4.要积极筹建骨库，并购置DNA测序仪、血管多普勒仪、呼吸睡眠监测仪、肩关节镜、椎体成形配套设备、肿瘤热疗仪、胃肠动力监测设备、特种蛋白分析仪、科研型磁共振、药物临床试验机构系列设备、远程会诊导航设备等科研设备。5.尽快改造小食堂，增加体育活动场所，不断丰富科研人员的业余文化生活。

四、落实科研奖惩机制。高级职称医务人员必须完成医院在科研论文方面的各项要求，否则，将低聘职称。在国际一流杂志如《Cell》、《Nature》、《Science》上发表的学术论文每篇奖励50万元。 其它SCI论文，也将依据IF的高低给予重奖。国家科技进步奖每项50-100万元，省长特别奖20万元，省级一等奖每项7万元、二等奖3万元、三等奖1万元，从而引导和鼓励科技人员做大课题、做前沿课题。